Diskusi 3 Manajemen Smt 2

1. Jelaskan jenis perencanaan!

Jenis-jenis Perencanaan jika dilihat dari tingkat hirarkinya dapat dibagi menjadi tiga jenis, yaitu Perencanaan Strategis, Perencanaan Taktis dan Perencanaan Operasional. Berikut ini penjelasan singkat mengenai ketiga Perencanaan tersebut.

Perencanaan Strategis (Strategic Plans)

Perencanaan Strategis atau Strategic Planning menentukan kerangka visi suatu organisasi dan cara-cara yang harus dilakukan oleh Organisasi tersebut untuk merealisasikan visinya. Jangka waktu Perencanaan Strategis sekitar 3 tahun hingga 5 tahun (Jangka panjang).

  • Perencanaan Strategis menentukan tujuan jangka panjang suatu organisasi/perusahaan serta strategi dan tindakan yang akan dilakukan untuk mencapai tujuan organisasi tersebut.
  • Tujuan Organisasi atau Tujuan Perusahaan yang ditetapkan merupakan penentuan arah perusahaan secara keseluruhan sehingga Perencanaan Strategis ini dilakukan oleh Manajemen Puncak atau Top Management Perusahaan.
  • Perencanaan Strategis harus memiliki fleksibilitas dan dapat mengakomodasi perkembangan organisasi di kemudian hari.
  • Perencanaan Strategis ini harus berisi kerangka kerja dan memberikan arah yang jelas untuk perencanaan di tingkat yang lebih rendah.

Perencanaan Taktis (Tactical Plans)

Perencanaan Taktis atau Tactical Plans adalah Perencanaan yang memuat taktik-taktik para manajer untuk mencapai tujuan atau sasaran yang telah direncanakan oleh Top Management (Manajemen Puncak) dalam perencanaan strategis.

  • Perencanaan Taktis merupakan Perencanaan Jangka Menengah (biasanya kurang dari 3 tahun) yang dibuat dan dikembangkan oleh Manajer tingkat menengah atau kepala bagian/kepala divisi.
  • Perencanaan Taktis merinci setiap tindakan yang harus dilakukan oleh setiap bagian/divisi dalam rangka pencapaian sasaran yang ditetapkan oleh Top Management pada Perencanaan Strategisnya.
  • Perencanaan Taktis juga merencanakan pengalokasian sumber daya dan tugas-tugas untuk setiap sub-unit dari masing-masing divisi atau departemen

Perencanaan Operasional (Operational Plans)

Perencanaan Operasional merupakan Perencanaan yang berjangka waktu pendek (kurang dari satu tahun), Tindakan-tindakan pada Perencanaan Operasional ini dirancang dan dikembangkan spesifik untuk mendukung perencanaan strategis (Strategic Plans) dan perencanaan Taktis (Tactical Plans).

  • Operational Plans ini biasanya direncanakan oleh para Manajer atau supervisor dan pemimpin tim untuk memenuhi tanggungjawabnya dalam mencapai sasaran yang telah direncanakan pada Perencanaan Taktis.
  • Perencanaan Operasional ini juga mengatur operasional harian sebuah organisasi.

 

2. Gambarkan  bagan perencanaan opersional dan perencanaan strategis!

a.         perencanaan operasional

 



 

 






b.         perencanaan strategis


 

 

  

3. Jelaskan hambatan dalam pemecahan masalah  dalam perencanaan!

Ada beberapa faktor yang dapat menghambat pelaksanaan perencanaan strategis antara lain :

a.      Perencanaan formal tidak diterima oleh manajer

b.     Informasi tidak memadai

c.      Rencana jangka panjang dianggap tidak akan berubah

d.     Sistem perencanaan yang kompleks dan mahal dipilih

e.      Peramalan dan anggaran campur aduk dengan perencanaan

Faktor-faktor tersebut dapat dikurangi apabila manajer dilatih untuk memahami perencanaan dan dilibatkan dalam proses perencanan.

 


Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

TUGAS 3 EKMA4157

Gambar
TUGAS TUTORIAL   KE- 3 PROGRAM STUDI MANAJEMEN   Nama Mata Kuliah : Organisasi Kode Mata Kuliah : EKMA4157 Jumlah sks : 3 SKS     No Tugas Tutorial Skor Maksimal Sumber Tugas Tutorial 1   Coba Anda analisis dengan contoh tenaga kerja di dalam organisasi tentang hubungan sentralisasi dengan formalitas. . 30 EKMA4157/ Modul 7 2   Coba analisis tentang jenis teknologi pembuatan produk tunggal atau kelompok ukuran kecil yang dikenal juga dengan teknologi craft. Berikan 3 contohnya! . 30     EKMA4157/Modul 8 3. Coba Anda analisis struktur organisasi menurut fungsional menggunakan gambar! Selanjutnya cari 2 contoh perusahaan yang menerapkan   struktur organisasi menurut fungsional.   40       EKMA4157/Modul 9 * coret ...
Baca selengkapnya

Diskusi 1 Bahasa Indonesia

Jawaban : 1.      Bahasa Melayu merupakan bahasa internasional, karena tidak hanya digunakan di Indonesia tetapi              digunakan di beberapa negara, yaitu Malaysia, Brunai dan Singapura                  Alasan ke dua adalah, bahasa Melayu merupakan bahasa pra kemerdekaan karena telah digunakan              sejak zaman kerajaan hingga zaman kolonial  2.    Karena bahasa Indonesia adalah bahasa yang komunikatif mudah dipahami   orang lain untuk                             menyampaikan pesan-pesan keagaman.
Baca selengkapnya

Quiz Bahasa Inggris Niaga

Quiz 1 (Text: “Why a Brand Matters”) What is the topic of the text? A.     The quality of well-branded products B.     The promises made by the brand C.     The “me” appeal D.     The value of a brand   (Text: “Why a Brand Matters”) Why is a brand a promise? A.   The brand promises you the product. B.   It inspires you to buy the product. C. You know what you are going to get by buying the product. D. It is appealing.   (Text: “Why a Brand Matters”) Why did the author mention several top brands? A.   To provide examples of well-branded products. B.   To show promises made by the brand. C. To convey the important functions of the products. D. To reveal the uniqueness of the products.   (Text: “Why a Brand Matters”) What is meant by “me” appeal? A.   Brands allow consumers to communicate to others the type of person they are. . B.   The person using the brand i...
Baca selengkapnya