Manajemen

Coba Anda diskusikan mengenai Pemilihan variabel kinerja dalam sistem manajemen kinerja. Jawab : Kuantitatif-Kualitatif ·        Kuantitatif o    obyektif, hemat waktu, tidak menimbulkan interpretasi ganda o    tidak bermakna (hanya menunjukkan evidence), tidak menunjuk cara variabel memperbaiki kinerja secara keseluruhan o    Contoh : jumlah peserta pelatihan yang hadir, jumlah laporan yang dikumpulkan, jumlah proses yang diperbaiki, dsb ·        Kualitatif o    Mengukur aspek yang tidak cukup hanya dinilai berdasarkan angka o    Contoh: 1 (terbaik) – 4 (terburuk), Malcolm Baldrige (total skor 1000) o    Pemberian skor pada setiap kriteria (semakin tinggi skor / rating, maka pengukuran lebih rinci & spesifik)   Past – Present – Future ·        Kinerja masa lalu o    Data hasil yang telah terjadi (lagging m...

Sekolah Dasar Negeri Visi   Unggul dalam bidang akademik dan non akademik, beriman, berbudaya dan berbudi pekerti luhur dalam perilaku. Indikator pencapaian visi sebagai berikut : Dalam Bidang akademik dan non akademik Indikator pencapaian visi dalam bidang akademik dan non akademik sebagai berikut : ·         Terwujudnya pengembangan kurikulum sesuai dengan standar isi. ·         Terpenuhinya standar kompetensi lulusan yang kompetitif. ·         Terwujudnya proses pembelajaran yang berkualitas dalam suasana menyenangkan. ·         Menyiapkan kegiatan ekstra kurikuler sesuai dengan minat dan bakat peserta didik. ·         Terpenuhinya fasilitas pendidikan lengkap dan memadai. ·         Tersedianya tenaga pendidik yang memiliki kualifikasi akademik minimal S1 dan me...

Coba Anda jelaskan mengenai dasar perancangan sistem manajemen kinerja dan tahap perancangan sistem manajemen kinerja. Jawab : Dasar perancangan sistem manajemen kinerja diambil dari 7 kriteria Brian Maskell (1981) dan 7 kriterian Shlomo Globerson (1996), yaitu : Brian Maskell : ·        SMK berkaitan langsung dengan strategi perusahaan ·        Variabel – variabel diukur menggunakan ukuran nonfinansial ·        SMK bersifat fleksibel ·        SMK bersifat dinamis ·        SMK sederhana dan mudah dioperasikan ·        SMK ada umpan balik yg cepat ·        SMK dirancang untuk perbaikan bukan pemantauan.   Kriteria Globerson : ·        Kriteria kerja diukur setiap level berasal dari tujuan perusahaan. ·      ...

Apa yang Anda ketahui mengenai tantangan sistem manajemen kinerja? Jawab : Untuk dapat mengetahui tentang tantangan sistem manajemen kerja, ada baiknya kita ketahui dulu apa yang dimaksud dengan sistem manajemen kerja. Menurut James A. F. Stoner, manajemen diartikan sebagai proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengawasan upaya (usaha-usaha) anggota organisasi dan menggunakan semua sumberdaya organisasi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Menurut Costello (1994) manajemen kinerja mendukung tujuan menyeluruh organisasi dengan mengaitkan pekerjaan dari setiap pekerja dan manajer pada misi keseluruhan dari unit kerjanya. Dengan demikian, hakikat manajemen kinerja adalah bagaimana mengelola seluruh kegiatan organisasi untuk mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan sebelumnya. Dalam kenyataan memang banyak manajemen kinerja yang dapat berjalan dengan baik, namun tidak kurang pula yang mengalami kegagalan. Kegagalan menjalankan manajemen kinerja dapat...