Manajemen

  Berikan penjelasan mengapa informasi dapat dikatakan sebagai kunci utama tidak hanya berfungsi pada tiap langkah rantai pasok, tapi juga dalam setiap fase dari pembuatan keputusan rantai pasok yang meliputi fase strategis atau desain, fase perencanaan dan fase operasional ! Jawab : Informasi merupakan hal yang penting terhadap kinerja rantai pasokan karena memberikan dasar bagi para manajer dalam membuat keputusan pada proses-proses transaksi dalam rantai pasokan. Tanpa informasi, seseorang manajer tidak dapat mengetahui apa yang konsumen inginkan, berapa jumlah barang yang terdapat dalam persediaan, dan kapan seharusnya dilakukan penambahan produksi serta kapan produknya harus dikirim. Informasi adalah kunci untuk berhasil dalam rantai pasokan karena memungkinkan manajemen untuk membuat keputusan di atas lingkup yang luas. Dengan berpijak pada lingkup global dalam keseluruhan rantai pasokan, seseorang manajer mampu membuat strategi cerdik dengan mempertim...

  Jelaskan bagaimana tingkat ketersediaan produk dapat diukur? Dan bagaimana pengaruh antara tingkat ketersediaan produk dengan biaya persediaan? Jawab : Tingkat ketersediaan produk dapat diukur dengan menggunakan cycle service level atau fill rate , yang berupa matriks dari jumlah kepuasan permintaan pelanggan terhadap ketersediaan produk. Suatu rantai pasokan dapat menggunakan ketersediaan produk pada tingkat yang tinggi untuk meningkatkan responsiveness -nya untuk menarik konsumen. Bagaimana penundaan dapat berdampak pada keuntungan dan persediaan? sertakan penjelasan dengan contoh. Jawab : Penundaan berhubungan dengan menunda pembedaan produk hingga mendekati waktu penjualan produk. Dengan penundaan semua aktivitas sebelum pembedaan produk memerlukan kumpulan dugaan yang lebih akurat daripada dugaan individu. Dugaan individu dibutuhkan berhubungan dengan waktu penjualan ketika permintaan diketahui memiliki ketepatan lebih besar. Sebagi akibatnya, pen...

  Kerjasama yang terjalin erat seringkali menimbulkan rasa kepercayaan terhadap pihak  outsourcing  dan partner bisnis. Apa yang akan terjadi jika kita terlalu mempercayai pihak outsourcing dan partner bisnis kita? Jawab : Terlalu mempercayai pihak outsourcing dan partner bisnis dapat meningkatkan ketergantungan perusahaan terhadap pihak ketiga dalam jaringan suplai global tersebut. Hal tersebut meningkatkan risiko terhadap distrubtion dikarenakan masalah yang terjadi dalam satu bagian dapat dengan mudah memengaruhi bagian lain dari keseluruhan rantai pasokan, sehingga dapat dengan cepat berdampak pada keseluruhan aktivitas rantai pasokan itu sendiri. Beberapa gangguan rantai pasok ( supply chain disruption ) dapat terjadi secara rutin, baik gangguan yang memberi dampak besar seperti bencana alam, mogok kerja, atau serangan teroris, maupun gangguan yang memberi dampak kecial seperti kerusakan mesin,  stockouts  pema...

  NASKAH TUGAS MATA KULIAH UNIVERSITAS TERBUKA   Fakultas                      :       Ekonomi Program Studi           :       Manajemen Kode/Nama MK        :       EKMA 4371 / Manajemen Rantai Pasokan Tugas                          :       2       No Soal Skor     Walmart Inc. adalah perusahaan ritel multinasional Amerika Serikat yang mengoperasikan jaringan hipermarket, toko serba ada diskon, dan toko grosir, yang berkantor pusat di Bentonville, Arkansas. Seperti kebanyakan toko retail lainnya, Walma...

  Strategi diperlukan hampir di setiap aspek, tidak terkecuali pada manajemen rantai pasok  (supply chain management).  Menurut Anda seberapa pentingkah strategi diterapkan dalam manajemen rantai pasok, dan apa yang bisa dilakukan perusahaan untuk menentukan strategi yang tepat dalam  Suppy Chain Management ? Jawab : Strategi rantai sangat penting bagi keberhasilan banyak organisasi bisnis. Strategi rantai pasokan ditujukan untuk mencapai strategi kompetitif perusahaan. Suatu strategi kompetitif perusahaan bertujuan untuk memenuhi kebutuhan konsumen melalui produk atau jasa yang dihasilkan. Seperti contoh, Wal-Mart bertujuan untuk menyediakan berbagai macam produk berkualitas dengan harga murah. Walaupun produk yang dijual merupakan produk yang banyak dijual oleh toko lainnya, namun kelebihan Wal-Mart adalah selalu menjaga ketersediaan produk dan harga yang murah melalui rantai pasokan.       Untuk mencapai strate...

  Setiap kebutuhan pelanggan bisa diterjemahkan ke dalam bentuk ketidakapastian permintaan tak langsung  (implied demand uncertatainty).  Apakah perbedaaan antara  demand uncertainty  dan  implied demand uncertainty,  berikan penjelasan dan sertakan contoh! Jawab : Demand uncertainty  mencerminkan ketidakpastian dari permintaan pelanggan untuk suatu produk. Sementara implied demand uncertainty adalah gabungan ketidakpastian antara permintaan dalam rantai pasokan dengan kelengkapan yang diinginkan pelanggan. Contohnya, perusahaan yang memasok sebuah produk hanya untuk melayani order darurat akan menemui implied demand uncertainty yang lebih tinggi dibandingkan dengan perusahaan yang memasok produk yang sama tetapi mempunyai lead time yang panjang. Apa yang menyebabkan munculnya kurang koordinasi dalam rantai pasok, dan apa akibatnya? Apakah kurangnya koordinasi ini dapat disebabkan oleh Bullwhip Effect? J...