TUGAS 3 EKMA4214

 

 

 

LEMBAR SOAL

TUGAS TUTORIAL3

 

Fakultas                                : Ekonomi

Program Studi                      : Manajemen

Kode/Nama MK                  : EKMA4214 /MSDM

Penulis Soal/Institusi          : Yun Iswanto /UT

Penelaah soal//institusi       : Andi Sylvana /UT

Tahun Penulisan                  : 2020

Butir Soal No.                      : 1 (satu)

Skor Maks.                           : 20

 

 

Capaian Pembelajaran :

1.  Dapat menjelaskan perbedaan antar metode penilaian kinerja.

2.  Dapat menjelaskan kelebihan dan kelemahan antar metode penilaian kinerja.

 

Indikator :

1.  Menjelaskan perbedaan antar metode penilaian kinerja komparatif, atribut, keperilakuan, dan Manajemen Berdasarkan Sasaran.

2.  Menjelaskan kelebihan dan kekurangan antar metode penilaian kinerja komparatif, atribut, keperilakuan, dan Manajemen Berdasarkan Sasaran.

 

 

Saat ini telah tersedia banyak metode atau pendekatan penilaian kinerja karyawan sehingga manajemen dapat memilih metode/pendekatan penilaian yang paling tepat digunakan untuk organisasinya. Diantara metode/ pendekatan penilaian kinerja tersebut:

1.       Jelaskan perbedaan utama metode penilaian kinerja dengan pendekatan komparatif dan pendekatan atribut!

2.      Jelaskan kelebihan dan kelemahan utama metode penilaian kinerja dengan pendekatan keperilakuan dan Manajemen Berdasarkan Sasaran!

 

 

 

 

1.       Pendekatan Komparatif adalah pendekatan yang menuntut penilai untuk membandingkan kinerja individu dengan individu lain. 9ang termasukpendekatan komparatif antara lain: Ranking, Forced distribution (distribusi yang dipaksakan) dan Paired comparison (pembandingan berpasangan). Sedangkan pendekatan atribut adalah pendekatan yang memusatkan perhatiannya pada sejauh mana individu memiliki atribut tertentu (ciri atau sifat) yang diyakini diperlukan untuk keberhasilan perusahaan. Teknik yang digunakan dalam pendekatan ini cenderunguntuk menetapkan seperangkat sifat (seperti inisiatif kepemimpinan dan kemampuan bersaing (competitiveness) dan menilai individu pada sifat-sifat tersebut.

 

2.      - Kelebihan Pendekatan Keperilakuan sangat berguna untuk memberikan umpan balik kepada karyawan dan mengurangi kesalahan kesan terakhir.

- Kelemahan metode ini adalah bahwa para atasan atau penyelia tidak terlalu berminat untuk mencatat peristiwa-peristiwa kritis dan cenderung untuk mengada-ada.

 

- Kelebihan Manajemen Berbasis Sasaran

a. Memberi kesempatan kepada para individu untuk mengetahui apa yang diharapkan dari mereka.

b. Membantu dalam perencanaan dengan menetapkan sasaran dan waktu yang ditargetkan.

c. Meningkatkan komunikasi antara manajer dan bawahan

d. Membuat manajer lebih menyadari tentang sasaran organisasi

e. Membuat proses manajemen lebih wajar dengan memusatkan pada suatu pencapaian.

- Kelemahan Manajemen Berbasis Sasaran

a. Lebih menekankan pengaturan tujuan atas rencana kerja.

b. Perusahaan dievaluasi oleh karyawan dengan membandingkan mereka dengan karyawan "yang ideal".

c. Kelemahan yang melekat (inherent) dalam proses MBO. Ini membutuhkan banyak waktu dan upaya dalam mempelajari penggunaan teknik MBO dengan tepat serta pekerjaan tulis-menulis yang biasanya diperlukan.

d. Kelemahan yang secara teoritis tidak perlu, tetapi yang tampaknya sering berkembang bahkan dalam program-program MBO yang dilaksanakan dengan tepat.

 

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

TUGAS 3 EKMA4157

Gambar
TUGAS TUTORIAL   KE- 3 PROGRAM STUDI MANAJEMEN   Nama Mata Kuliah : Organisasi Kode Mata Kuliah : EKMA4157 Jumlah sks : 3 SKS     No Tugas Tutorial Skor Maksimal Sumber Tugas Tutorial 1   Coba Anda analisis dengan contoh tenaga kerja di dalam organisasi tentang hubungan sentralisasi dengan formalitas. . 30 EKMA4157/ Modul 7 2   Coba analisis tentang jenis teknologi pembuatan produk tunggal atau kelompok ukuran kecil yang dikenal juga dengan teknologi craft. Berikan 3 contohnya! . 30     EKMA4157/Modul 8 3. Coba Anda analisis struktur organisasi menurut fungsional menggunakan gambar! Selanjutnya cari 2 contoh perusahaan yang menerapkan   struktur organisasi menurut fungsional.   40       EKMA4157/Modul 9 * coret ...
Baca selengkapnya

Diskusi 1 Bahasa Indonesia

Jawaban : 1.      Bahasa Melayu merupakan bahasa internasional, karena tidak hanya digunakan di Indonesia tetapi              digunakan di beberapa negara, yaitu Malaysia, Brunai dan Singapura                  Alasan ke dua adalah, bahasa Melayu merupakan bahasa pra kemerdekaan karena telah digunakan              sejak zaman kerajaan hingga zaman kolonial  2.    Karena bahasa Indonesia adalah bahasa yang komunikatif mudah dipahami   orang lain untuk                             menyampaikan pesan-pesan keagaman.
Baca selengkapnya

Quiz Bahasa Inggris Niaga

Quiz 1 (Text: “Why a Brand Matters”) What is the topic of the text? A.     The quality of well-branded products B.     The promises made by the brand C.     The “me” appeal D.     The value of a brand   (Text: “Why a Brand Matters”) Why is a brand a promise? A.   The brand promises you the product. B.   It inspires you to buy the product. C. You know what you are going to get by buying the product. D. It is appealing.   (Text: “Why a Brand Matters”) Why did the author mention several top brands? A.   To provide examples of well-branded products. B.   To show promises made by the brand. C. To convey the important functions of the products. D. To reveal the uniqueness of the products.   (Text: “Why a Brand Matters”) What is meant by “me” appeal? A.   Brands allow consumers to communicate to others the type of person they are. . B.   The person using the brand i...
Baca selengkapnya